viernes, 14 de diciembre de 2012

Consejos Para Mejorar tus Ventas por Catálogo

Muchas son las personas que en afán por agenciarse un ingreso extra sin dejar sus actividades regulares utilizan los sistemas de venta directa para distribuir productos a través de catálogos.
Las líneas de productos son variadas y van desde calzado, ropa, perfumería hasta los relacionados con vitaminas y complementos saludables por mencionar solo algunos.

Sin embargo aunque afiliarse a una empresa distribuidora es bastante sencillo, vender por catálogo puede no serlo tanto pues para que este pequeño negocio te rinda los frutos deseados se necesita algo más que ganas de lograrlo.
Así pues, si eres una de esas personas que utilizan este medio y estás buscando mejorar tus ventas y por tanto tus ingresos, estos son algunos consejos útiles que te ayudarán:

Organízate
Ten siempre a la mano tu catálogo más recienteActualiza tus listados de precios para evitar sorpresas a la hora de hacer tus pedidosUtiliza ordenes de compra con precio para que tus clientes sepan con claridad el producto solicitado, el precio y el día que les harás la entrega.

Compra lo solicitado y evita el sobre inventario, esto protege tu capital

Cuida tu Presentación. Tu imagen personal vende.

Y sobre todo si vendes productos de cuidado personal es importante que te arregles adecuadamente y des la mejor impresiónUtiliza tus productos y se la mejor recomendación de los mismos

Evita atender clientes si no estás totalmente presentableSi eres una chica, cuida tu cabello, uñas y usa maquillaje moderado.

Se un Experto(a) en tu Producto:

Estudia y aprende muy bien las características de tus productos, esto transmite seguridad.Enfatiza mucho sobre los beneficios que tus clientes obtendrán al usarlos

No exageres sobre los resultados, tu cliente puede percibir esto y dudarUtiliza los precios de lista de tu distribuidor

No cambies precios de un cliente a otro, ello crea deslealtad

Asiste a los seminarios de capacitación de productos para ser un experto

Consulta en tu empresa todas las dudas que surjan

Maneja bien los Créditos
Si estás comenzando en el negocio no ofrezcas crédito más allá del tiempo de entrega

No aceptes cheques a menos que sea un cliente de mucha confianzaIndica a tu cliente claramente el precio del producto y cuándo tiene que cancelarloNo temas cobrar y recuperar tu dinero

Técnicas de Ventas

Obsequia muestras de producto para obsequiar a tus clientes, consulta en tu compañía sobre disponibilidad de las mismasPrepara charlas de presentación de productos e invita familiares y amigos de preferencia en horarios inhábiles o fines de semana

Visita a tus vecinas para mostrar catálogo y hacer ventas de preferencia por las tardes o noches. Por las mañanas no es conveniente pues hay muchas tareas domésticas pendientes y no te darán suficiente atención.

Reliza algo de promoción por correo electrónico o facebook

Haz algunas llamadas a tus amigos o familiares para ofrecerles algunos productos, diles que estas iniciando tu negocio y ello les hará más sensibles a apoyarte

Pide a tus clientes más fieles algunos referidos para visitarles y ofrecerles el producto

Obsequia algún producto a tu cliente referidor si te da un buen refeirido que también te compre

Recuerda siempre que cuando vendes 2 de cada 10 clientes te comprarán y el resto dirán que no, así que no te desanimes



Motivación Personal
Para tener excelentes resultados en ventas debes estar siempre motivado(a)
Lee libros de motivación personalLee blogs de motivación para recargar tu actitudEscucha cds o charlas motivacionales en audio MP3

Aléjate y no escuches a la gente negativa que no te apoyeAcércate a tus líderes en el negocio y haz lo que ellos estén haciendoInvierte en tu capacitación constantemente

Y un último consejo que estoy seguro te será de gran valor es: respeta el sistema. Todo empresario independiente debe respaldarse por el sistema de su compañía y los resultados llegan en la medida que estos se respetan.
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jueves, 13 de diciembre de 2012

7 Pecados Que Pueden Llevarte a un Infierno Financiero

Iniciar una pequeña o mediana empresa no es una tarea fácil. Emprender conlleva muchos detalles y requiere cuidar que todas las piezas de ese rompecabezas llamado negocio se unan coordinada y armoniosamente para lograr el objetivo soñado que es generar utilidades y que estas sean abundantes para el agrado de sus propietarios.

Algunas personas procuran planificar ordenadamente cada detalle del proceso antes de abrir las puertas de su negocio buscando minimizar los imprevistos y lograr que las cosas funcionen lo mejor posible.

Otras personas en cambio, tienen el sueño en sus mentes y se lanzan a la aventura de emprender con el único afán de luchar hasta lograrlo. Planifican a medias pero trabajan incansablemente remendando errores y atendiendo imprevistos todo el tiempo.

Sin embargo, independientemente de cual sea tu estilo al emprender, hoy quiero hablarte acerca de lo que llamo los 7 pecados que pueden llevarte a un infierno financiero.

Y es que la base fundamental de todo negocio son sus finanzas. El flujo de efectivo es lo que puede matar o mantener viva a tu empresa y esto es algo que siempre debemos tener presente a fin de evitar que nuestro sueño sea aniquilado.

1. Usar tarjeta de crédito indiscriminadamente
Tu tarjeta de crédito puede ser una gran herramienta de apoyo para la operación de tu negocio. Pero debe ser pagada a tiempo para evitar los recargos de intereses o los costosos gastos de servicio que se puede comer tus utilidades.

2. No pagar a tiempo tus créditos
Si utilizas apalancamiento por medio de créditos debes procurar que tus abonos sean realizados disciplinadamente en las fechas que corresponden. El no hacerlo puede generar moras, intereses y en casos extremos demandas que pueden dañar tu referencia de crédito para futuras operaciones.

3. No respetar tu presupuesto mensual de gastos
No respetar un presupuesto de gastos en tu negocio que limite y ordene responsablemente los gastos mensuales de la empresa puede llevar al desorden financiero y puede tener consecuencias serias. Para evitar esto se puede contemplar dentro de la planificación un rubro para gastos de emergencia o gastos varios que también sea limitado.

4. Gastar el dinero que no tienes
El hecho de tener cuentas por cobrar no significa que el efectivo ya esté en tu cuenta corriente. Así que gastar el dinero que será tu ingreso antes de tiempo solamente desajustará tu presupuesto mensual de gastos con los consecuentes efectos negativos.

5. No pagar tus impuestos cabalmente
El tema de los impuestos siempre ha sido polémico para los emprendedores por muchas razones. Que si es justo, que si no lo es, que si el gobierno no produce, que si los invierten mal, etc. Con todo, el no pagar tus impuestos a tiempo y cabalmente tarde o temprano te puede representar multas, recargos y hasta penas graves que pueden implicar el cierre temporal o permanente de tu empresa.

6. Conceder créditos indiscriminadamente
Vender al crédito puede ser positivo, pero dar créditos indiscriminadamente puede ser solo una ilusión que te haga pensar que estas haciendo las cosas bien. Para ofrecer créditos debes tener liquidez así como una buena estrategia de cobros que te permita recuperar tu dinero y mantener la solidez financiera de tu empresa.

7. Mezclar las financias personales con las del negocio
El desorden siempre es fatal. Y en esa línea, mezclar el dinero de tu bolsillo con el que esta operando la empresa puede llevar al caos especialmente si estas asociado con alguien más.

Así pues, si has cometido alguno de estos 7 pecados, aún estás a tiempo de arrepentirte y buscar redención. Puedes encontrar la puerta del cielo si tan solo tienes siempre presente la importancia de llevar controles ordenadamente, disciplina y educación financieramente constante.

¿Algún otro pecado que hayas cometido y que no mencioné en este post?

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Más consejos para emprender tu negocio:


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martes, 11 de diciembre de 2012

Las 50 Excusas Más Comunes para No Emprender

Son innumerables las personas que anhelan un negocio propio, que desean ser independientes o bien trabajar desde su casa. El sueño es maravilloso, sin embargo también son muchos los que fallan aún antes de haberlo intentado.

"Es que no era el momento"
"Es que no logré reunir el dinero"
"Es que no tuve apoyo"
"Es que, es que, es que..."



¿Te suena familiar? Hoy te comparto las 50 excusas más comunes para no emprender y cómo vencerlas. Si alguna martilla en tu mente, seguramente debas expulsarla de tus pensamientos y dar un paso más con determinación hasta lograrlo.


No se cómo hacerlo. Aprende!No tengo apoyo de mi familia. No lo necesitas.No tengo apoyo de mis amigos. Tampoco lo necesitas.No sé como comenzar. Lee mucho y aprende.No se que negocio poner. Busca algo que te guste y sepas hacer.


No se hacer nada. Estudia o aprende algo.


No tengo dinero.


Ahorra! Soy malo para ahorrar. Solicita un préstamo.


Soy malo con los créditos. Busca un inversionista de tu familia.


Me da miedo pedir prestado. Ahorra.


Nunca he vendido nada. Aprende sobre ventas y luego inténtalo.


No se vender. Lo peor que podría pasar es que no te compren.No quiero vender. Contrata vendedores.


No me gusta tratar con la gente. Debes aprender.


No tengo paciencia. Contrata a un administrador.


Soy desordenado. Busca apoyo con alguien que sea ordenado.


No se manejar el dinero. Contrata a un administrador.


No se por dónde empezar. Planifica.


No se como planificar. Comienza por escribir tus ideas.


Me da temor perder mi dinero. Es peor nunca intentarlo.


Me da temor el fracaso. Si no lo intentas, ya has fracasado.


No quiero perder mi empleo. No renuncies aún y comienza con poco.


No tengo tiempo. Planifica para más adelante.


Tengo muchos compromisos. Comienza con poco.


Tengo muchas deudas. Ese es el objetivo de emprender.


Estoy sola.


Muchas mujeres han comenzado grandes negocios solas.


Tengo un bebé. Tu bebé debe ser tu motivación no tu excusa.Tengo muchos problemas económicos. Tu negocio te ayudará con ellos.


A mi jefe no le gustará que me vaya. Tu jefe no alimentará a tus hijos.


Me preocupa no saber que hacer. En el camino aprenderás.


Aún me preocupa no saber que hacer. Busca asesoría.


¿Y si las cosas salen mal? Si algo falla ten un plan B.


¿Y si pierdo mi dinero y mi empleo? Lo intentas de nuevo o buscas otro empleo.


No me gusta tratar con empleados. Debes saber que es parte del proceso.


¿Y si los empleados son malos? Contrata a los mejores.


¿Y si los empleados me roban? Establece buenos controles.


No se que producto vender. Distribuye algo que tenga demanda.


Y si el mercado esta saturado. Innova y vende algo que tenga demanda.Y si no se vende. Buscas otro producto.Y si los clientes no llegan. Si haces un buen estudio llegarán.Y si no les gusta mi producto. Lo mejoras y lo vuelves a intentar.Y si hay mucha competencia. Es porque estás en un mercado atractivo.¿Y si hay competencia desleal? Se creativo y sigue luchando.No me siento seguro emprendiendo. Estudia y planifica previo a comenzar.


Me da mucho temor intentarlo. La planificación combate el temor.


No se cuándo dar el paso. Cuando hayas planificado lo suficiente.


No tengo ideas para negocios. Que pasa si la economía se viene a pique. Igual tu empleo también se vería en riesgo. Me da miedo arriesgar mi dinero. Si planificas adecuadamente el riesgo es menor. Me da miedo no saber manejar el éxito. Seguramente también aprenderás.



Como puedes ver, cada argumento tiene una salida. Así que ya no busques más excusas para emprender tu negocio, desecha esta lista y ponte a trabajar. Verás que con energía, creatividad y planificación los resultados y las satisfacciones llegarán. Éxitos para ti.


Si buscas más ideas de negocios:


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lunes, 10 de diciembre de 2012

Carretas para Punto de Venta, Un Negocio Conveniente

Más que una idea de negocio en sí misma, hoy te comparto un concepto que me parece sumamente interesante para iniciar tu negocio con poco dinero y con algunas ventajas muy positivas para quien comienza.

Y es que me refiero a la idea de comenzar tu negocio bajo el esquema de "carreta" o exhibidor móvil, de esas que puedes ubicar fácilmente en cualquier punto de un centro comercial pues su principal característica es que son móviles.
Usualmente estas carretas para punto de venta se fabrican en diferentes medidas ya sea en metal o madera y se pueden conseguir con distintas funcionalidades para adaptarlas al uso o producto específico que deseas vender.

Ventajas de una Carreta Móvil
A diferencia de un local comercial, iniciar un negocio con una carreta puede ser muy conveniente por las siguientes razones:


Una carreta requiere poca inversión, mucho menor a un local.Puedes adquirirla en propiedad o rentadaPuedes ubicarla en cualquier punto que te interese como en los corredores de centros comerciales, en las entradas o parqueosAlta visibilidad por quienes transitan por los pasillosTambién pueden ser ubicadas en áreas de alto tráfico dentro del comercialPueden ser movilizadas con facilidad y rapidez hacia las áreas de eventosLos costos de renta de espacios para colocarlas son mas bajos en comparación con la renta de un local comercialPueden ser decoradas de forma llamativa para atraer siempre la atención del consumidorUsualmente son atendidas por una sola persona por turnoDependiendo del C. Comercial, no necesitan mayores sistemas de protección y seguridadPueden ofrecer diversidad de productos y accesorios
Las carretas para punto de venta son ideales para comercializar flores, accesorios para celulares, bocadillos, golosinas, helados, prendas de vestir, electrónicos, joyería, perfumería, y otra infinidad de productos.


Requisitos para Montar una Carreta
Usualmente hay varios requisitos que el comercial te solicitará cumplir para poder colocar una carreta dentro de sus pasillos y que debes tomar en cuenta durante el proceso de planificación de tu proyecto:


Deberás consultar al comercial sobre el tipo de negocio que deseas colocar para que te autoricen pues ellos suelen tener sus limitaciones respecto a la competencia interna de los negocios o bien en relación al surtido que ofrecen a su mercado de clientes.


Pago de una renta que dependerá del nivel socio-económico de los clientes del C.C. así como del lugar y el espacio físico que requieras para ubicar tu carretaTambién deberás considerar si tu carreta necesitará electricidad pues esto representará un incremento en la cuota de la rentaHorarios. Es muy probable que el comercial te establezca los horarios durante los cuales deberás brindar atención a los clientes. Esto debes considerarlo dentro de la contratación de los dependientes que atenderán el negocio.Deberás cumplir con todos los trámites usuales de legalización de tu negocio como patente de comercio, facturación, inscripciones, licencias sanitarias (si aplica), etc.También deberás aclarar con el comercial la flexibilidad sobre cambiar ocasionalmente hacia una mejor ubicación.Contrato. Con toda seguridad firmarás un contrato de arrendamiento por un mínimo de un año.Deposito equivalente a la renta y pago de gastos por contrato
Finalmente, es muy importante saber que el éxito de este negocio reside en los detalles como por ejemplo lo llamativo de la carreta, la iluminación, el buen gusto para exhibir los productos y por supuesto muy importante, una excelente atención.


Más ideas de negocios:


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sábado, 8 de diciembre de 2012

Las Mejores Ideas de Negocios para Estudiantes Universitarios

Durante la época de estudios especialmente universitarios hay quienes cuentan con el total apoyo de sus padres no solo para materiales de estudio y matrículas sino también para otro tipo de actividades recreativas y de entretenimiento.

Sin embargo esa es una minoría ya que la gran mayoría de estudiantes universitarios buscan diferentes formas de poder costear sus estudios y no depender al 100% de sus familias. Esto hace que los jóvenes estén en constante búsqueda de opciones y alternativas prácticas para generar ingresos y poder mantener sus carreras sin descuidar lo más importante: sus estudios.Es por ello que hoy te comparto las mejores ideas de negocios para estudiantes universitarios que se pueden realizar a tiempo parcial y que serán el complemente financiero perfecto que necesitas:Compra venta de artículos usados. Compras y reve


ndes lo que otros ya no utilizan o bien compras en subastas tipo ebay y revendes en tu ciudad.Elaborar bisutería. Puedes hacerlo por las noches y vender tus productos durante los períodos entre clases.Limpieza de casas u otros negocios de limpieza en general.Pintura de casas.Guía de turismo. Si estás residiendo en una ciudad extranjera que ya conoces y manejas el idioma bien puedes convertirte en un guía en tu tiempo libre o fines de semana.Pequeños negocios de espectáculos. Para distintas ocasiones.Animar fiestas infantiles los fines de semana.Cuidado de niños.Cuidado de ancianos.Brindar tutorías especializadas sobre alguna temática que domines muy bien y en la cual otros estudiantes puedan requerir apoyo.Instructor de gimnasia, puede ser por las noches o por las mañanas temprano.Crear tu propio blog, trabajalo por las noches y gana dinero con la publicidad.Dar cursos de computación como Internet, Office o cursos básicos.Lavado de autos a domicilio.Ventas de comida.Trabaja con sistema de afiliados y gana dinero mientras duermes.Inicia un negocio de máquinas expendedoras, vending.Negocio de tatuajes y piercings. Muy popular y llamativo para los jóvenes de edad universitaria.Cafetería universitaria. Puedes rentar un espacio dentro de los edificios y contratar personal para que atienda.Servicio de cliente misterioso para comercios.Como puedes ver todas estas ideas de negocio o la mayoría de ellas son de fácil implementación, se pueden realizar a tiempo parcial y te pueden generar los ingresos extras que necesitas para sostener tus estudios universitarios. ¿Cuál es la que más te ha llamado la atención?

Más ideas prácticas de negocios:View the original article here

viernes, 19 de octubre de 2012

Idea de negocio: Asesoria para pymes

El Perú es un país que está conformado principalmente por micro y pequeñas empresas que en su totalidad mueve millones de dólares. Entre los ejemplos más saltantes tenemos a los confeccionistas y minoristas del Jr. Gamarra, los grupos gremiales de Villa el Salvador, artesanos, entre otros. Sin embargo, la complejidad del mundo empresarial exige a las pymes un mayor nivel de asesoramiento.


En un negocio, la contabilidad o los trámites que se deben realizar son asuntos que escapan al control de profesionales y empresarios, que prefieren confiarlos a una empresa especializada. La demanda de este tipo de servicio ofrece una alternativa laboral para abogados, economistas, administradores, especialistas en marketing, entre otros, que pueden asociarse para constituir una consultora para pymes.Lo primero que debe tener en claro antes de montar una consultoría es qué tipo de servicios quiere prestar a sus clientes. Si bien una consultoría debe ofrecer un servicio integral para la gestión de las pymes, es recomendable que en un primer momento se centre en los servicios esenciales, como el fiscal, la contabilidad, trámites, área jurídica, etc., que podrán ampliarse posteriormente a otros servicios como: marketing, ventas, comercio exterior, entre otros.


Para atender la consultora, es fundamental que participen como socios un graduado en derecho especializado en temas laborales, un economista, un contador y un abogado que domine temas fiscales. En un principio, será necesario que uno de estos profesionales compagine su actividad con las tareas comerciales para la captación de clientes. El equipo debe complementarse con un auxiliar que se dedique al papeleo administrativo y una secretaria que atienda la oficina y las visitas de los clientes. El staff de profesionales se irá implementando a medida que se incorporen nuevos servicios o se incremente el número de clienetes. Es muy importante que los miembros del equipo hagan un gran esfuerzo por estar al día de las novedades que se van produciendo en su terreno.La oficina debe de estar situada en una zona céntrica y fácil de acceso. El tamaño debe estar entre los 50 a 100 metros cuadrados. Deberá desembolsar una parte de su inversión para decorar la oficina y comprar escritorios, dos computadoras con impresora, programas informáticos especializados, una máquina de escribir, fotocopiadora y material de oficina.


Para realizar la captación de clientes puede enviar mailings y visitas personales a las distintas pymes, a la vez debe elaborar un broshure muy llamativo en donde se destaque las características de su empresa. Mientras no consiga su clientela, los primeros meses de actividad no generara demasiados ingresos, por lo que tendrá que disponer de algún dinero para el pago de planilla y gastos fijos.


Además de asesorías, el staff de profesionales tendrán la opción de ofrecer seminarios y cursos de acuerdo a las necesidades específicas de cada empresa. No olvide que de la calidad de sus servicios prestados dependerá el éxito y crecimiento de su empresa.


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miércoles, 17 de octubre de 2012

El viernes casual o Casual Friday


Esta costumbre se inició en los Estados Unidos y, básicamente, permite que los empleados abandonen algunas de las restricciones de vestimenta propias del ambiente laboral con el propósito de integrar a los trabajadores y salir del ambiente de oficina.El viernes casual, más conocido entre los países anglosajones como el Casual Friday, Casual Day, Dress-down Friday, etc. es una política corporativa que poco a poco se ha ido extendiendo a otras partes del mundo.

En compañías que tienen un código estricto de saco y corbata para los hombres, y zapatos de tacón y faldas para las mujeres, el viernes casual es la oportunidad de ir a trabajar con zapatos deportivos y camisas de manga corta. Algunas compañías incluso permiten jeans, remeras y zapatillas, pero en otros casos se requiere un atuendo de negocios algo más informal (saco y camisa, pero sin corbata, o bien pantalones de vestir y zapatos sin taco para las mujeres). El viernes casual se aplica tanto a los empleados de menor jerarquía como también a los gerentes.


Esta costumbre se inició en los Estados Unidos en los últimos años de la década del 50, cuando se buscaba subir la moral de los empleados en el nuevo ambiente de oficina. En ese momento, sólo algunas compañías alentaban esta práctica y no era tan popular. Pero en los años 70, cuando la producción de ropa deportiva comenzó a popularizarse, hubo una campaña masiva por parte de las empresas que fabricaban este tipo de ropa para hacer que el viernes casual se extendiera por todas las oficinas.


El propósito del viernes casual es hacer sentir a los empleados más a gusto, y relajados para disfrutar del fin de semana que está por comenzar. Algunas empresas han dado una vuelta de tuerca a esta tradición y les cobran a los trabajadores una pequeña cifra por permitirles vestirse de manera casual. El dinero recaudado se destina a obras de caridad o bien a comprar los regalos de navidad para el personal de la empresa.


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martes, 16 de octubre de 2012

10 Secretos para Elaborar Brochures Eficaces

Si estas pensando en el envío de brochures como estrategia para conseguir ventas o para anunciar un nuevo producto o servicio, te estarás preguntando probablemente cómo hacer para asegurar una buena respuesta.

Después de todo cuando se suman todos los costos de imprimir un folleto - escritura, arte, fotografía, tipografía, impresión, y gastos de envío por correo -, más el tiempo que usted o su personal le dedican a la elaboración, un simple folleto puede costar arriba de $1 dólar.

Aún así, el costo no es lo único de lo que hay que preocuparse. Cada pieza de publicidad que envías dejará una impresión en tus clientes potenciales. Transmitir una impresión equivocada puede significar el riesgo de perder ventas, quemar clientes y malgastar tu dinero.

Así que, ¿qué puedes hacer para que tus trifoliares de ventas sean exitosos? He aquí diez importantes secretos para elaborar brochures eficaces.

1. Entender a tu cliente
Antes de gastar tiempo planeando un folleto, lo primero es asegúrase de que entiendes a tus clientes. ¿Por qué querrían comprar tu producto? ¿Qué es lo más importante que puedes hacer por ellos? ¿Cuál es el problema más importante que tu producto o servicio puede resolver por ellos? Si no sabes las respuestas a preguntas como éstas, entonces comienza por preguntar. Habla con tus vendedores. Habla con los clientes. Utiliza sus respuestas para decidir cuáles beneficios debe resaltar tu brochure.

2. Planifica tu folleto con AIDA
No, no estamos hablando de una tía lejana. AIDA es un acrónimo de Atención, Interés, Deseo y Acción. Para ser efectivo, el folleto debe llamar la atención, tener el impacto suficiente para captar el interés del prospecto por seguir leyendo, elevar el deseo por el producto o servicio, y conseguir que se tome una acción específica, como comprar ahora, llamar o hacer una cita.

3. No pongas una foto de tu local en la portada del folleto
Claro que estarás orgulloso de la construcción y de la forma en que tu empresa ha crecido. Sin embargo, a tus clientes no les importa en realidad lo orgulloso que estés de tu empresa, o qué tan grande es tu edificio. Lo único que les interesa es si tus productos cumplen con sus necesidades. No pierdas el espacio que debes utilizar para vender tus productos y convencerlos para comprar ahora.

4. Vende, no solo lo digas
Tus clientes actuales y potenciales de hecho no están realmente interesados ??en tu empresa o producto. Ellos están interesados ??en sí mismos y en sus propios negocios. Para llamar su atención, el folleto debe centrarse en los beneficios que disfrutarán al hacer una compra contigo. Recuerda, la gente no compra contestadores telefónicos para grabar mensajes. Ellos compran los contestadores automáticos para nunca perder las llamadas importantes.

5. Usa encabezados y gráficos que a tu público le interesan
El lector tiene en promedio menos de 5 segundos para echar un vistazo a la portada de un folleto y decidir si desea o no leerlo. Si el titular o los gráficos en la portada del mismo son aburridos, los destinatarios poco se molestarán en abrirlo.

Por ejemplo, una foto de gente viendo a un presentador escribiendo en una pizarra con un titular que dice: "El juego y la estrategia", es probable que acabe en el cesto de la basura. Mientras que una foto que muestra un hombre de negocios con el pulgar hacia arriba con su equipo de trabajo y un titular que dice: "Instruye a tu equipo para cerrar ventas Grandes" es probable que llame mucho más la atención.

6. Resalta también los beneficios en los titulares del interior del folleto
Una vez que ha recibido el folleto la siguiente cosa que tu prospecto hará es hojear los titulares en el interior del mismo. Utiliza esos titulares para mantener su atención, y que siga hacia el texto que describe tus productos y ofertas.

7. Diles claramente lo que deseas que hagan después de leer el texto
Una vez que captas la atención del cliente en el producto que vendes, tienes que dar el siguiente paso: decirles lo que tienen que hacer para adquirirlo. No asumas que por si solo que van a buscar tu número y llamar. Si no les dices qué acción tomar, pueden marcar el número equivocado pidiendo a otro comercio o proveedor de servicio en lugar de al tuyo.

8. Dales una razón para actuar ahora
Si no instas al lector para actuar ahora, y no se les da una razón poderosa para ello, tus esfuerzos por captar su atención, despertar el interés y el deseo serán en vano. El cliente simplemente pasará a lo siguiente que tenga por hacer y se olvidará de ti.

Algunas de las ofertas más comunes que funcionan para que los clientes compren de inmediato son: los descuentos especiales que sólo son válidos antes de una fecha específica o regalos gratis por compras antes de esa fecha. Otra estrategia que funciona sin implicar descuentos o regalos es el hecho de mencionar que las cantidades son limitadas (si es que realmente lo son), o porque los precios subirán próximamente, etc.

9. Facilita el contacto
Asegúrate que tu nombre comercial y número de teléfono sean fáciles de encontrar en el brochure. Incluye de ser posible una línea telefónica gratuita número 800, o alguna otra forma fácil para que la gente tome la acción que deseas que realicen.

10. Minimiza el riesgo
Una vez que has construido el deseo de tener lo que vendes, aún podrías perder la venta si el cliente tiene alguna preocupación acerca de la compra, ya que no sabe quién eres ni que tan bueno el producto puede ser. Para reducir el temor del cliente, incluye una garantía de satisfacción total o devolución del dinero.

Más tips y consejos de negocios:


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domingo, 14 de octubre de 2012

7 Consejos Claves Para Vender Servicios Médicos

Hace algunos días asistí a un centro de servicios médicos porque mi esposa tenía una molestia en la rodilla. El dolor había aumentado en los últimos días así que decidimos recurrir a un chequeo de urgencia.

El servicio en el hospital fue muy bueno, las instalaciones y la limpieza eran excelentes, las enfermeras nos atendieron con rapidez, amabilidad y la persona del seguro nos brindo la atención debida. Podría decir que todo iba muy bien hasta que nos toco pasar con el médico traumatólogo de turno para que realizara su diagnóstico.

Primeramente nos atendió con una actitud apática, demostró poco interés por la molestia expresada por mi señora y hasta parecía como si estuviera pensando que atendernos era una pérdida de tiempo porque probablemente para el era una "urgencia menor".

Después de que realizó su diagnóstico nos enviaron nuevamente a su oficina para que nos emitiera una orden para asistir posteriormente a su consultorio para un seguimiento. Cuando entramos, levantó la vista sin levantar la cabeza y con una expresión de "cansancio" en su rostro nos dio una receta y una nota para asistir a su clínica 3 días después para un chequeo adicional.


Cuando salimos de allí, ambos teníamos una desagradable sensación de haber sido mal atendidos y en resumen, la experiencia de atención médica que era lo más importante para nosotros fue desastrosa. Nos vimos a los ojos y decidimos que por nada del mundo asistiríamos a la clínica de este médico que denotaba poquísima o nada de importancia por sus pacientes.


De hecho, cuando ya analicé mejor lo ocurrido pensé que difícilmente consideraría asistir a este centro médico para una próxima necesidad.


Considero que promover servicios profesionales de forma efectiva es sumamente importante y especialmente cuando tiene que ver con personas. Este ejemplo me permite brindar a los médicos, abogados, psicólogos, y todo profesional independiente algunos consejos importantes para que puedan incrementar sus ventas y tener mejores ingresos:
Considera a toda persona como un cliente único, individual y con necesidades importantes.Jamás menosprecies a ninguno de tus clientes por mínimos que sean los ingresos que te represente.


Procura siempre una personalidad afable y relajada, a las personas no les gusta percibir que se les atiende con prisa o que son uno más en tu lista de pacientes.Explica con claridad y con mínimos tecnicismos la información que tu paciente necesite saber para que la comprenda adecuadamente.


A las personas no les interesan las malas noticias y no te buscan por ello. Si el diagnóstico no es el mejor, se debe aprender a transmitirlo con tacto.


El cansancio no es una excusa para brindar una mala atención. Si has tenido una rutina pesada, toma un buen café, date una ducha e intenta volver con la mejor disposición.Si trabajas para una institución estatal recuerda que tu nombre es importante donde quiera que estés y que las personas te recordarán todo el tiempo así que por nada le des menos valor del que merece.


Como puedes ver, estos sencillos consejos nada tienen que ver con el precio o el valor de tus honorarios. Y puedo asegurarte que los profesionales que practican estos consejos, tienen clínicas donde jamás faltan pacientes y recomendaciones.


Más consejos para mejorar tus ingresos:


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viernes, 12 de octubre de 2012

Ideas Innovadoras para Diseño de Interiores

En el mundo moderno siempre es grato sorprender a la gente con algo nuevo, brillante, original y a la vez sencillo, el mundo de todos los días no se queda quieto, a veces nos sorprende con muchas características nuevas.

Esta vez quiero compartirles sobre una empresa que ha creado una línea de productos novedosos y de última tecnología en el campo del diseño de interiores, decoración de vehículos y decoración en general y que podrían ser de interés para tus propios propósitos de emprendimiento o porque no decirlo para tu uso personal.

Productos Innovadores
Anteriormente no era posible producir un producto de este nivel, pero ahora gracias a los avances científicos se puede aplicar la pintura luminosa, inofensiva para la salud, que es lo mas nuevo en el mercado.

Gracias a una tecnología sencilla esta pintura luminiscente de alta calidad esta disponible para los consumidores, y es ampliamente utilizada en muchos campos, como el textil, la impresión, esmalte de uñas, el sistema de alumbrado de emergencia autónomo, alarmas, avtostayling y puesta a punto, por lo que los discos luminosos, metro y escaleras mecánicas incluyendo transiciones, visita del equipo cueva show, el escenario del teatro, la creación de un diseño individual, pintura paraplantas, arbustos, producción de ropa especial para las industrias de alto riesgo, los niños y la Navidad, juguetes luminosos, publicidad exterior se puede aplicar letras luminosas, evacuación, Advertencia relativa al fuego indicado por una FES.

Todo esto es posible debido a la gran variedad de colores que existen para cada tipo de superficie como metales y textiles, madera, hormigón, paredes, para la película, flores de plástico, etc. Un número tan amplio de superficies a las que se aplica la pintura da el derecho de llamarlo universal.

El pigmento de la pintura a base de fósforo, le da la capacidad de absorber energía de la luz y su liberación durante 80 años. El resplandor del producto depende del tiempo invertido en la carga o la iluminación de lámpara ultravioleta o luz solar.

Como puedes ver, una vez más las ideas se pueden transformar en excelentes productos y negocios muy rentables si se acompañan de una buena estrategia de mercadeo.

Información tomada de http://www.acmelight.la/


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jueves, 11 de octubre de 2012

Como hacer un Negocio de comida para mascotas en casa

La gama de alimentos y animales de compañía hacia fuera allí es grande, y varía la exigencia y las expectativas de los dueños de mascotas diferentes.


Saber si los alimentos de valores para todos los tipos de animales de compañía (perros a partir de los hámsters) es rentable para el negocio y elegir un lugar si no es posible hacer buenos márgenes con todo tipo de alimentos para mascotas.


Hay dos opciones sobre el tipo de operación que tienen, hay un local con una presencia en línea, y los productos se envían al cliente, y la otra es tener un local y tienen los clientes a obtener sus suministros de la tienda.


Descubre la variedad y estimar el número de mascotas y sus dueños en el alcance general de los locales posibles.Hospitales veterinarios se pueden visitar para ayudar a establecer el número de animales de compañía. Conozca las reglas de las autoridades locales y reglamentos que rigen las mascotas, y los reglamentos que rigen cualquier tratamiento.


Averigüe si existe una asociación de dueños de las mascotas en la localidad, ni de ninguna institución que pueda atender a las mascotas y sus dueños, para averiguar lo que en la actualidad las mascotas tienen y lo que se pierden en el mercadoLa ubicación de la tienda se deben elegir con precaución ya que afectará los números de los clientes en gran medida.


La ubicación debe estar en una zona de alta visibilidad, para aumentar el número de compradores de impulso y maximizar anuncio a través del frente de la tienda.La ubicación de las competencias deberían ser considerados, y uno debe asegurarse de la tienda de al menos 5 kilómetros de su competidor más cercano, en las zonas pobladas y más en zonas escasamente pobladas.


Los productos que salen a la venta tiene que ser obtenido de los proveedores. Uno puede hacer buenas relaciones con estos proveedores en el área local.Los proveedores elegidos deben tener todos los diferentes tipos de productos de negocio de las propias necesidades de stock, esto hará más fácil de ordenar todos los bienes de un proveedor, y disfrutar del ahorro de las entregas consolidadas y descuentos.


Se puede optar por hacer que el fabricante entregará directamente a la tienda especialmente para la marca de más rápido movimiento o los artículos más caros.La tienda tendrá a algunos trabajadores para ocuparse de él y ejecutarlo.


El personal contratado debe tener algunos conocimientos básicos en la alimentación animal, educado y cortés, para asegurarse de ventas de la repetición.La empresa tendrá que tener una licencia de las autoridades locales para ejecutar el almacén, las opciones incluyen el registro como una empresa unipersonal o una sociedad de responsabilidad limitada.


La empresa también necesitará un número de identificación fiscal a efectos del pago de impuestos, asignado por la agencia de recaudación de ingresos correspondiente.


El negocio puede llegar a los potenciales clientes por la publicidad en los clasificados de un periódico local, o en carteles.


La empresa también puede invertir en un sitio web, para aumentar la exposición en el actual entorno de conocedores de la tecnología


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miércoles, 10 de octubre de 2012

Librería y Papelería: Un Negocio Bonito, Fácil y Rentable

Si buscas un negocio bonito, fácil de operar y rentable, te sugiero considerar una librería y papelería. Hoy te cuento todo lo que necesitas saber para planificar este negocio.

Negocio Bonito
Para comenzar podemos decir que este es un negocio bonito porque se basa en una labor muy noble como es la de proveer los útiles escolares y de oficina de uso diario que son requeridos en colegios y escuelas. Es un negocio limpio, ordenado y que para tener éxito requiere básicamente 2 elementos: surtido y buena atención.

Negocio Fácil
Se puede decir también que es un negocio fácil de montar y operar porque regularmente contarás con distribuidoras mayoristas especializadas que te proveen todo el inventario de producto requerido y que además te asesoran y te capacitan para montar y surtir adecuadamente tu librería. En cuanto a la operación pues básicamente necesitarás organizar muy bien tu producto y tener personal amable que se encargue del despacho.

Negocio Rentable
Para todos es sabido que una librería ubicada en un buen punto, cercano a una escuela, colegio o área de oficinas puede ser muy rentable. Y si a eso le agregamos la posibilidad de implementar algunos servicios complementarios como fotocopias, encuadernados, levantados de texto, etc, entonces tienes un negocio muy prometedor en tus manos.


Desde luego, el hecho de decir que es un negocio fácil, realmente no implica que se construya por si solo. Aclaro por aquello de los malos entendidos!! Un negocio fácil realmente pretende decir que comparado con otra clase de buenos negocios no tiene un alto grado de complejidad para su montaje y operación y ello lo hace ideal para amas de casa o personas que deseen independizarse y generar sus propios ingresos.


Ventajas de una Librería y Papelería
Puedes comenzar con un negocio pequeño e ir creciendo gradualmenteRequiere una inversión mínima para iniciarSi bien hay épocas bajas, en general este negocio tiene demanda alta a lo largo de todo el añoEs un negocio ideal para atraer escolares y oficinistasEl producto suele ser noble y de consumo regularTiene alto potencial por la ubicación geográfica de la misma
Tipo de Mercado
Básicamente hablamos de una librería pequeña/mediana lo cual hace que el cliente potencial para la misma sea el consumidor detallista. Tu cliente será el niño, el joven escolar, la mamá, la secretaria o cualquier persona que trabaje en una oficina cercana.

Esto a diferencia de las librerías distribuidores mayoristas que se basan en otro concepto que tocaremos en algún otro post.


Servicios Complementarios Recomendados
FotocopiadoApliaciones y reduccionesEncuadernadosLevantados de textoAcceso a InternetImpresiones LaserImpresiones en colorEn la 2a. parte de este post puedes ver el plan de negocios para una librería y papelería.

Mientras tanto más ideas y planes de negocios:


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lunes, 8 de octubre de 2012

Marvel Comics, un Negocio de Millones de Dólares

Marvel Comics es la marca de la editorial americana creadora de un sin fin de personajes emblemáticos que nos deleitan a grandes y chicos con sus aventuras de súper héroes.

Algunos de los más conocidos por todos: Hulk, Los 4 Fantásticos, El Capitán América y Spiderman por mencionar solo algunos de los miles de personajes que conforman las historietas.

Fundada en 1939 y dirigida por Stan Lee quien comenzó como editor a los 18 años, esta compañía establecida en New York es actualmente un fenómeno en la industria y una de las más grandes editoriales en su género que produce miles de millones de dólares al año.

Los ingresos de la compañía provienen de los derechos de propiedad intelectual de los personajes, licencias para producción de películas, historietas, videojuegos, juguetes, etc.


Sin embargo la historia no ha sido siempre tan gloriosa como lo es ahora. De hecho se sabe que Marvel ha tenido que pasar por muchos fracasos, cambios de nombre y problemas legales al punto de la quiebra. Finalmente se podría pensar que no todo el mundo estaría dispuesto a pagar mucho por unas "simples historietas".


Y lo que me gusta de este ejemplo es el hecho de que las buenas ideas siempre triunfan si se tiene visión y se persevera lo suficiente. No por nada esta compañía es conocida popularmente como "La Casa de las Ideas".


Así pues, te comparto algunas curiosidades que he encontrado sobre este interesantísimo modelo de negocio que nos deja valiosas lecciones por aprender:
Stan Lee permaneció al frente de la compañía por más de 60 años y es el creador del 90% de los personajes de las tiras cómicas de las cuales se han publicado más de 2000 millones de sus historietas en 75 países y en 25 idiomas.


Su primera publicación fue lanzada en octubre de 1939 y era el Marvel Comics #1 cuyo súper héroe era llamado la Antorcha Humana y su villano Namor. Martin Goodman no creyó que la idea de un “Spider-man” fuera buena, y le sugirió a Stan Lee que el personaje difícilmente tendría éxito debido a que la gente le tiene miedo a las arañas.


Cada año, se venden más de 13 millones de copias de X-Men. El cómic de Spider-Man aparece hoy en día en más de 500 periódicos de todo el mundo, cosa que lo convierte en la tira cómica de Superhéroes de más larga duración de todos los tiempos.


El X-Men # 1 es el comic más vendido en todo el mundo, con más de 8 millones de copias.En 1990 las licencias concedidas por Marvel a diferentes productores de cine permitieron revitalizar la compañía con éxitos como Spiderman y X-Men.



Michael Jackson intentó comprar la compañía y todos los derechos de los personajes por $28 millones de dólares pero sus propietarios declinaron la oferta y prefirieron hacerla pública en ese momento. Mas tarde Disney compró en agosto del 2009 Marvel Entertainment por $4 billones de dólares!


La idea del traje negro de Spider-Man vino de un fan. En 1982, Marvel le pidió a su audiencia que enviaran propuestas para nuevas historias y Randy Schueller de 22 años, envió en dos semanas una historia sobre el traje negro. “Si El Hombre Araña es un personaje que anda en las sombras buscando a los malos, porqué usa un disfraz rojo y azul tan colorido?” declaró el joven al New York Post en el 2007. Tiempo después de enviar la historia, recibió una carta de Jim Shooter, editor en jefe de Marvel, en el que le compraba la historia por $220 dólares, algo apenas significativo considerando que la película “Spider-Man 3” con el traje negro, logró casi el billón de dólares en taquilla.Así pues, si aún sigues pensando que tu idea de negocio es descabellada, te dejo con este pensamiento:


Un hombre con una idea nueva es un loco hasta que la idea triunfa.
Más historias de grandes empresarios:

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sábado, 6 de octubre de 2012

Listado de productos de exportación hacia otros países







Productos para exportar a MÉXICO
AGROINDUSTRIA: Confiteria, frutas, hortalizas


MANUFACTURAS: Cosméticos, dotación hotelera


TEXTILES: Jeans, ropa interior


Productos para exportar a ESTADOS UNIDOS


AGROINDUSTRIA: Confitería, snacks, harinera, panadería


TURISMO: buceo, avistamiento de aves


Productos para exportar a CANADA


AGROINDUSTRIA: Frutas, hortalizas


Productos para exportar a CARIBE (REPUBLICA DOMINICANA, ANITILLAS HOLANDESAS, TRINIDAD Y TOBAGO)


AGROINDUSTRIA: Confitería, snacks


MANUFACTURAS: Productos de aseo uso casero


TEXTILES: Uniformes, dotación hotelera



Productos para exportar a ECUADOR
A


GROINDUSTRIA : Frutas, verduras, café


PRENDAS DE VESTIR: Calzado para hombre


SERVICIOS: Artes gráficas, parques temáticos, gastronomía

Productos para exportar a PERÚ
PRENDAS DE VESTIR: Insumos para confección, ropa interior, ropa control

Productos para exportar a BRASIL


AGROINDUSTRIA: Snacks salados, snacks dulces, atún


PRENDAS: Encajes y bordados, marroquinería


SERVICIOS: Editorial (cursos de español)

Productos para exportar a CHILE


AGROINDUSTRIA: Grasas, mantecas vegetales


PRENDAS: Jeans, ropa interior femenina


Fuente.  http://www.negociosyemprendimiento.org /


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viernes, 5 de octubre de 2012

5 consejos para captar clientes para tus productos o servicios

5 consejos para captar clientes para tus productos o servicios


En este punto ni siquiera necesitas un producto, pero si saber que problemas eres capas de resolver, ¿A que sector del mercado puedes ofrecer soluciones? Ellos necesitan información, ellos ya están buscando información, y cuando la ofrezcas se identificaran como interesados.


Todos buscamos buenos productos pero, para identificar como bueno algún producto necesitamos enterarnos de los beneficios que nos ofrece. Los beneficios hace que se identifiquen muchos clientes interesados, aun cuando ellos no se pensaban en esas necesidades.


Nosotros podemos decir que nuestros productos son de gran calidad pero, ¿Que dicen los consumidores? La calidad tiene que comenzar desde como atendemos a clientes interesados, como es nuestro local o pagina web, como es nuestro servicio al cliente, cual es la experiencia que se lleva el cliente, etc.


Conocemos muchos productos pero no sabemos quienes están detrás. Quizá funcione para una marca muy poderosa muy bien posicionada en la mente de los clientes interesados pero, aun así, ¿Por que comprarte a ti y no en la competencia que lleva mas tiempo y es mas conocida?


Necesitas ganarte el derecho de tener clientes interesados en tu marketing, en los beneficios que ofreces.La curiosidad es una pasión humana aun poco explotada por las empresas. Ha tenido que llegar internet y las empresas tecnológicas para que la curiosidad manifieste su tremendo poder. Solo hay que observar el fenómeno Apple, la gente se queja “apenas compro ya están hablando de un nuevo modelo”, y vende.


La innovación en un negocio no tiene que ser una casualidad, tiene que ser algo frecuente, por lo que será importante destinar un tiempo, un área a buscar esas novedades. La innovación, simplemente hace crecer muy alto las expectativas de los clientes interesados, y ellos hablan en las redes sociales.


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miércoles, 3 de octubre de 2012

Idea de negocio: Venta de artículos promocionales

Ultimamente, la competencia es tan intensa que impone una fuerte presión a los programas promocionales y publicitarios para atraer la atención sobre el producto y diferenciarlos favorablemente. Montar un negocio de venta de artículos promocionales requiere ofrecer al cliente soluciones creativas promocionales y publicitarias de alto impacto.


Si usted es una persona a la que le encanta el mundo de las promociones y es creativo, este negocio le caerá bien. Para empezar deberá conseguir una oficina amplia y dividirla en dos áreas: la primera que será la zona de oficinas y la segunda en la que deberá montar una sala de exhibición con la diferente variedad de productos promocionales que ofrezca. Entre los productos que puede ofrecer tenemos lapiceros, llaveros, relojes, calculadoras, pads para computadoras, calendarios, reglas, vasos, sombrillas, toallas, polos, maletines, sillas de playa, colchonetas, agendas, gorros, casacas, canguros, pelotas, destapadores, cuchillas multiusos, juguetes, artículos de madera, artículos de oficina, artículos para amas de casa, exhibidores, entre otros.


Si quiere permanecer en el negocio y ganar más dinero deberá, al igual que cualquier otro negocio, lograr una ventaja competitiva, Esmérece en buscar productos de alta calidad, mejore el servicio y seleccione bien a sus proveedores.


La parte más difícil de este negocio es conseguir los clientes. Para conseguirlos es necesario realizar un mailing muy llamativo, en donde se muestre un catálogo con la variedad de los productos que ofrece. Es recomendable, al principio, hacerlo en tiempos de fiesta como año nuevo, fiestas patrias y navidad, ya que es una época en que la mayoría de las empresas deciden utilizar estos artículos como regalos para sus clientes. Por otro lado, existen mucha empresas que organizan eventos o promociones durante el año, es necesrio investigar y conocer qué empresas son las que realizan estas actividades con mayor frecuencia para ofrecerles sus servicios.


En cuanto al personal, necesitará una fuerza de ventas que se encargue de mostrar los productos a los clientes. También requerirá los servicios de una secretaria que se encarge de la atención al público y servicio postventa, personas encargadas en repartir los productos y gente que aporte nuevas ideas en cuanto artículos promocionales se refiere. Por otro lado, tendrá que conseguir proveedores específicos, los cuales tendrán que crear e imprimir los artículos.


El éxito de este negocio radica en ofrecer productos muy creativos, de alta calidad y hacer que el cliente, mediante los productos promocionales, logre los objetivos que desee. Es imprescindible, también, innovar los productos y no mostrar siempre los mismos, como dice el dicho: en la variedad está el gusto.


Por último, deberá tener precios competitivos debido a la fuerte competencia tanto nacional como extranjera. Actualmente llegan al Perú prodcutos asiáticos con precios muy bajos. Por eso, deberá manejar bien sus costos, de lo contrario no podrá permanecer en el mercado.


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martes, 2 de octubre de 2012

Descubre Cómo Ganar Dinero Vendiendo Aplicaciones para iPhone

Una noticia reciente menciona a un grupo de programadores que crearon una exitosa aplicación llamda Night Stand HD. Que no es más que sencillo programa tipo reloj con alarma para el iPhone y el iPad, que al momento se ubica en la sexta posición en la lista de las aplicaciones más vendidas, con más de 20,000 descargas en 30 días por un precio de $1 dólar.

Mientras tanto, en el Reino Unido Rob Shoesmith, un tipo dedicado a la recolección de basura tuvo una brillante idea que fue convertida en una aplicación para el iPhone llamada Problem Halved, la cual te permite publicar sobre algún problema cualquiera y motiva a que otros usuarios puedan sugerirte una variedad de posibles soluciones. La aplicación ha sido tan bien aceptada que en corto tiempo su popularidad le ha representado ingresos a Rob que superan los € 900,000

Si todo esto fuera poco, también se menciona el caso de Eugene Lin, un desarrollador experto que en búsqueda de hacerse rico, inventó varias aplicaciones para iPhone, muchas de las cuales debido a su complejidad no fueron más que sus primeros fracasos. Sin embargo en su afán de lograrlo se le ocurrió intentar con algo más "popular" y creo una aplicación que presenta figuras femeninas sexys en 3D llamada Peekaboo la cual se disparó con muchísimo éxito en Japón.

¿Que es una aplicación para iphone o smartphones?
Si no estás muy familiarizado con el término o no eres usuario de iphone, podríamos definir en palabras sencillas a una aplicación como un programa, similar a los que utilizamos en nuestra computadora personal pero diseñados para funcionar en los teléfonos inteligentes con sistema operativo android así como en los iphones y ipads.


La genialidad de este modelo de negocios consiste en que cualquier usuario puede encontrar desde su propio teléfono móvil una enorme variedad de applicaciones para distintos usos como juegos, aplicaciones financieras, turismo, entretenimiento, etc. y que puede descargar con solo hacer un par de clics. Tan fácil es el proceso que las descargas al momento superan los 10 mil millones a nivel mundial.


Muchos de estos programas o aplicaciones son gratuitas mientras que ganan popularidad y luego pueden tener un precio que va de entre $0.99 centavos hasta los $5 dólares y que con solo autorizar con una clave pueden ser cargados a tu tarjeta de crédito inmediatamente.

¿Le negarías un divertido juego a tu hijo si este cuesta $0.99 centavos de dólar y puedes descargarlo en tan solo unos segundos?
Pues bien, estas características muy particulares hacen que estos programas para smartphones sean un negocio muy rentable al punto que la venta de aplicaciones supero el año pasado los 5 mil millones de dólares, siendo el 60% de estas ganancias para Apple y el otro 40% repartido entre las demás compañías desarrolladoras. Además, los expertos dicen que este mercado apenas esta "en pañales" y que para el 2015 podríamos estar hablando de ventas arriba de los 30 mil millones de dólares.

¿Te interesarían algunas migajas de este pastel? Seguro que si!!


Cómo incursionar en el negocio de las Apps
Lo más sorprendente de este modelo de negocios seguramente es el hecho de que no necesitas una gran inversión para crear tu primera aplicación aunque también es justo mencionar que si se necesita contar con ciertos niveles de conocimiento técnico mínimo y las herramientas necesarias para comenzar a trabajar (nada que no se pueda conseguir con muchas ganas, un buen curso y algún software de buena calidad).


Los desarrolladores expertos nos dan algunas recomendaciones:
Elegir una funcionalidad única. A diferencia de los programas de computadora convencional, una app no tiene que hacer mil cosas, basta con que haga algunas pocas cosas pero bien hechas y que representen gran utilidad para el comprador o bien que sean de entretenimiento. Recuerda que mucha gente usa su iphone y las apps mientras están en cualquier parte pasando los minutos.


Hacer diseños llamativos. Todo entra por los ojos y a la gente le gustan las aplicaciones que tienen buena pinta y que llaman la atención de inmediato.


Diseña aplicaciones con la menor cantidad posible de fallas. La popularidad en las redes es un factor determinante para el éxito y los malos comentarios no serían para nada favorables.


De preferencia que tenga algún valor agregado por su precio. Nada es mejor que comprar una app y descubrir que te da mucho más de lo que esperabas que hiciera.


El precio debe ser accesible. Nada más tentador para comprar una aplicación que el precio. Por ello los programas que cuestan $1 dólar se venden por millones en la red móvil (y te cuento que esas apps en su mayoría, son juegos...)¿Cómo comenzar?


Mi sugerencia desde luego es, como en todo negocio, comenzar por documentarse más. Si piensas tomarte en serio el desarrollo de aplicaciones para AppStore como un negocio, es conveniente convertirse en un experto, estudiar mucho, tomar cursos, comparar el software, comenzar a experimentar y cuando finalmente tengas un producto aceptable, comenzar el proceso de comercialización, del cual hablaremos en un próximo post.


Además, otra arista desde la cual es puede explotar este negocio es ofreciendo a los negocios y empresas de tu localidad la posibilidad de crear aplicaciones personalizadas para que sus marcas estén en el AppStore. Muchos bancos, supermercados, cines, restaurantes, etc. estarían muy interesados y es otra fuente de ingresos muy rentable que puedes explotar.


Este por ejemplo es un buen tutorial que encontré en la web y que puede ser un buen punto de partida para comenzar a aprender sobre todo lo relacionado con el desarrollo de aplicaciones para iphone. Tiene un costo mínimo que seguro podrás rentabilizar rápidamente.

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Y quien sabe si puedas encontrar la gallina de los huevos de oro y la próxima gran historia de éxito arrollador sea la tuya. Déjame saber que tanto este negocio te puede ser atractivo.

Más ideas de negocios:


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lunes, 1 de octubre de 2012

Los requisitos mínimos para exportar.

En la actualidad, todo empresario sueña con que sus productos se posicionen en el mercado local y, según el tipo de negocio que maneje, que alcancen mercados en el exterior.


Roberto Molero, gerente de PYMEADEX nos da a conocer los requisitos mínimos que exige el comercio internacional:-


Demostrar eficiente producción (en taller propio o tercerizando).


Las pequeñas empresas pueden ahorrar costos fijos tercerizando su producción y el manejo de su logística. Por eso, recomienda a los empresarios manejar un adecuado plan de exportación, en el que defina además sus planes a corto, mediano y largo plazo.


Hay que conocer el mercado, los requisitos de acceso, la dinámica de segmentación del mercado, adecuarse a las exigencias de los compradores (el etiquetado que pide cada país, los certificados que piden los grandes supermercados, etc.).


Muchos empresarios que se inician en el comercio internacional evitan realizar contratos de exportación por ahorrarse algunos dólares y solo hacen compromisos 'de palabra, basados en la confianza'.


Sin embargo estos contratos verbales son perjudiciales porque en el caso de surgir dificultades, sobrecostos, que impliquen una pérdida de dinero para el empresario, este no va a poder tener una prueba para reclamar, conciliar, o allanarse a normas de comercio que podrían beneficiarlo.


Es importante conocer los aranceles que hay que pagar en los países de destino de tus productos o las medidas paraarancelarias (cumplimiento de normas específicas que dificultan el ingreso de productos a determinado país).


Finalmente, los nuevos empresarios capacitarse constantemente (charlas, ferias, seminarios) para evitar que una mala gestión les haga perder dinero y los invita a ingresar a un gremio en el que recibirán asesoría, respaldo a su negocio y más.


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sábado, 29 de septiembre de 2012

Como empezar un negocio de importaciones y exportaciones

Si estás pensando en comenzar un negocio para importar y exportar debes tener claro que se necesita mucha preparación para hacerlo.


Un negocio de importación y exportación es un negocio potencialmente lucrativo. Su éxito depende de tu habilidad de configurar correctamente la empresa manteniéndose dentro de las regulaciones de tu país y de los países desde los que planeas importar o a los que vas a exportar bienes para obtener un beneficio.


Sigue leyendo para saber cómo se empieza una empresa de importación y exportación.


1. Contacta los consulados o embajadas de los países en los que estarás importando o exportando. Estas oficinas te entregaran directorios de la industria, listas de fabricantes y mucho más para ayudarte a que tu negocio prospere.


2. Comunícate regularmente con el consulado de tu país para prepararte para importar bienes desde otros países.


3. Obtén un número de registro del departamento de impuestos de tu país.


4. Consulta acerca de requerimientos de licencia para operar un negocio de importaciones-exportaciones en tu país.


Muchos países no requieren una licencia para operar este tipo de negocios a menos que estés planeando importar o exportar productos conocidos como “de alto riesgo” como licores, ciertos alimentos o productos farmacéuticos. Es una buena idea mantenerse en elementos de bajo riesgo cuando estés empezando tu negocio para que no tengas que enfrentarte a cuotas o restricciones.


5. Asegúrate de que no existen embargos o barreras comerciales creados en contra de cualquier país hacia el que quieras exportar o importar bienes. Contacta primero a tu propio gobierno para saber si existen embargos a los países que estas considerando. Luego contacta el consulado o embajada para saber si existen restricciones contra los productos de tu país.


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viernes, 28 de septiembre de 2012

La Visión de Tu Empresa, Como Definirla

La mayoría de empresas y corporaciones de éxito tienen algo en común, además desde luego de reunir muchos elementos clave para sobresalir en un mundo altamente competitivo. Y ese elemento en común es la visión.

La visión de tu empresa es un componente fundamental de tu identidad corporativa que erróneamente para muchos suele considerarse secundario y de poca importancia. Contrario a ello, definir una visión puede representar la diferencia entre alcanzar los objetivos deseados o no llegar a ningún lado.

¿Cómo definir la Visión de la Empresa?
Aunque pueda parecer sencillo, definir con claridad la visión de la empresa no es algo fácil. De hecho para muchos emprendedores es complicado porque representa poner en orden sus pensamientos e ideas y determinar el rumbo que realmente desean seguir.

Sin importar el tamaño del negocio que tienes en mente, dedicar tiempo para plasmar tu visión es algo que te ayudará en varios aspectos:
Ayudará a que los siguientes pasos en la planificación sean mejor definidosInspira a que tu equipo de trabajo se comprometa en el alcance de los objetivosTe guiará como emprendedor para no sucumbir ante los problemasPermitirá que tu crecimiento sea orientado hacia un objetivo claroLa visión transmite fortaleza, energía y metas clarasAsí pues, para poder llegar a establecer esa visión empresarial, debemos tomar lápiz y papel y responder primeramente a estas 3 preguntas estratégicas:

¿Cómo veo a mi empresa dentro de 20 años?
La primera pregunta tiene que ver con visualizar lo que somos y seremos a largo plazo. Una visión es justamente eso, ver más allá del hoy. Imaginar el crecimiento y encontrar lo que queremos ser dentro de muchos años incentiva y crea sinergia.

No es lo mismo decir "quiero tener un almacén de electrodomésticos" a pensar "Dentro de 20 años seremos la cadena más grande de línea blanca en este país."

No es lo mismo decir "quiero dar conferencias y capacitaciones" a pensar "Dentro de 10 años seré el conferencista más importante y reconocido de Latinoamérica."

¿Cuál es mi principal producto a servicio a ofrecer?
Esta respuesta debe ser comprendida en términos intangibles. No se refiere tanto al producto en sí mismo sino a lo que ese producto o servicio que vendes puede representar y que se fusiona perfectamente con la visión.
No pienses en vender juguetes, vende diversión.No pienses en tener una cafetería, piensa en vender el lugar más agradable para ir a comer.No vendas solamente llantas, vende seguridad al conducir.
¿Qué aporte puede tener esta empresa para la sociedad, mis colaboradores y mi persona?
Finalmente y no menos importante, define lo que tu empresa puede representar para la sociedad. Intenta imaginar cómo tu empresa puede crecer y ser vista con buenos ojos en tu país, en tu ciudad, en tu pueblo. De hecho, muchas empresas han descubierto que parte de su éxito ha sido crear y mantener una imagen social que agrada a quienes viven en su entorno.
Más que solamente ofrecer productos, contribuyen a las condiciones de vida de sus ciudades.

Además, también se debe incluir el elemento motivador para el recurso humano. ¿Será tu empresa una fuente de empleo digno que represente oportunidades de crecimiento para quienes laboren allí? Si es así, transmítelo en tu visión y permite que todos aquellos que tengan algo que ver con tu organización, respiren ese sentido de ir claramente hacia algún lado.

Otros Consejos para Definir la Visión de Tu Empresa
Finalmente, un par de consejos adicionales para que la visión sea efectiva:

Definela Claramente y con el Corazón
Tu visión no tiene que ser un documento de 10 hojas. Al contrario, debe ser redactada en palabras sencillas, claramente comprensibles, inspiradoras y que se puedan utilizar en toda la documentación corporativa.

Lo Imposible se Acerca Más
La visión, para que tenga el poder de inspirar, debe cruzar la línea de lo posible hacia lo imposible. Casi podría decirse que la visión debe ser tan ambiciosa de rayar en lo imposible pues de no ser así, ¿a quién le motivaría alcanzarla?

Si recuerdas personajes como Walt Disney, Michael Dell, Steve Jobs y otros, descubrirás que en un inicio fueron motivo de risa y burla porque soñaron y visualizaron cosas que otros jamás imaginaron lograr. Así pues que si se burlan de tu visión, seguramente vas por el camino correcto.

Dale Vida a tu Visión
El error de muchas compañías es plasmar una visión a la ligera, solo por el hecho de cumplir con un requisito, sin hacerla parte de su cultura corporativa. Y luego se preguntan porqué no logran sus objetivos. Una visión debe nacer en tu corazón, transmitirse a tus colaboradores y vivirla día con día. Ponerla en un cuadro en un pasillo no es suficiente si tu equipo de trabajo no le da vida.

Ejemplos de Visiones Corporativas

Disney: “Creamos felicidad al brindar el más fino entretenimiento para personas de todas las edades, en cualquier lugar”.
Google: “Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil”.
Apple: “Producir alta calidad, bajos costos, productos fáciles de usar que incorporan alta tecnología para el individuo. Estamos demostrando que la alta tecnología no tiene que ser intimidante para los no expertos en computación”.
Nike: “Traer inspiración e innovación para cada atleta en el mundo. Si tienes un cuerpo, eres un atleta”.

Más ideas para negocios:

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miércoles, 26 de septiembre de 2012

Los 10 Riesgos Más Comunes al Emprender un Negocio y Cómo Minimizarlos

El factor No.1 que detiene a cualquier persona para emprender un negocio es el riesgo y especialmente el temor de no saber cómo manejarlo.

De hecho, cuando piensas en iniciar una pequeña empresa es una realidad que pones en riesgo muchas cosas, desde tu dinero hasta tus relaciones familiares y nunca faltan un sin fin de preguntas que te hacen dudar y posponer tu proyecto.

Lamentablemente, no saber cómo administrar el riesgo hace que muchos buenos proyectos empresariales mueran antes de haber nacido.
Ante esto suelen surgir 2 posturas: quienes ignoran los factores de riesgo y se lanzan a ciegas a iniciar un proyecto sin planificación y segundo quienes no toman acción y deciden no hacer nada porque prefieren evitarlos. Ambas desde luego erróneas pues no te llevan a nada positivo.

Así que, si bien el riesgo es algo natural en el proceso emprendedor, también es cierto que se debe estar consciente de cuáles son los riesgos más comunes que enfrentarás en el camino de emprender un negocio y cómo puedes minimizarlos.

1. Temor al Riesgo
Lo primero que debes tener muy claro es que construir un negocio conlleva riesgos con los que tendrás que lidiar todo el tiempo. Siempre habrá imprevistos o situaciones fuera de tu control que tendrás que aprender a resolver.

El riesgo es algo natural que te acompañará a lo largo de toda la aventura emprendedora y lo más importante no es evitarlo sino aprender a identificarlo y controlarlo a través de una adecuada planificación.

2. Riesgo por Los Cambios del Entorno
Debes tener claro que la globalización y las comunicaciones hacen que nuestro entorno cambie rápidamente. Eso significa que lo que hoy funciona no necesariamente funcionará dentro de 2 años. La competencia cambia, los clientes cambian, la economía cambia. Por tanto, debes aprender a cambiar y hacerlo con rapidez. Debes ser un emprendedor que lee, que aprende y que se actualiza constantemente para poder mantener su negocio a flote.

3. Riesgo por No Conocer el Negocio
Muchos emprendedores se sienten inseguros ante la idea de iniciar su empresa por el mismo hecho de que no conocen el funcionamiento del negocio a fondo. Tienen una vaga idea de lo que quieren hacer y el entusiasmo pero no tienen todas las respuestas.

¿Qué hacer? Pues tan sencillo como suena. Debes informarte, documentarte, consultar y convertirte en un experto en el negocio que deseas emprender. No hablo de ser un experto en los detalles técnicos (pues esto lo suples con personal adecuado) pero si en los detalles operativos del mismo.

4. Riesgo a Perder tu Dinero
Quizás este sea uno de los temores comunes más grandes. No saber si se cuenta con la capacidad financiera para sacar el negocio adelante y por tanto a perder tu dinero. Esto puede ocurrir de igual manera sin importar el tamaño de tu negocio pues tanto riesgo corre quien invierte mil dólares como quien invierte cien mil.

Y la única forma inteligente que existe para minimizar este riesgo es tomando lápiz y calculadora en mano para elaborar un presupuesto. Siempre considera como parte de tu planificación un presupuesto de inversión, un presupuesto de gastos mensuales así como una proyección de ventas.

Estos 3 ejercicios te permitirán saber cuánto necesitas de dinero para comenzar, cuánto para mantener el negocio y cuánto dinero retornará. Debes trabajar tu presupuesto de la forma más realista posible para poder determinar con suficiente anticipación el futuro de tu negocio.

5. ¿Qué hacer si no hay clientes o no hay ventas?
El siguiente factor de riesgo que todos podemos enfrentar es el hecho de abrir las puertas del negocio y que no haya clientes interesados o bien que no haya suficiente volumen de ventas para generar ingresos.

Desde luego esto puede poner de punta los pelos a cualquiera. Sin embargo, este riesgo también es manejable. En primer lugar debes realizar un estudio de mercado básico antes de inaugurar tu negocio. Esto te permitirá medir el potencial del mismo sobre la base de precios y variedad de productos que deseas comercializar así como descubrir los principales intereses que tu mercado pueda tener.

Ahora, la razón principal que he visto por la cual los emprendedores no hacen un estudio de mercado no es porque no sepan como hacerlo o porque no puedan aprender sino porque les da pereza realizarlo.

6. ¿Qué si la Ubicación del Local no es Buena?
Elegir un local comercial es una decisión que se debe analizar detenidamente. Recuerda que un local bonito o en una calle transitada no es garantía de que el negocio tendrá éxito. He sabido de muchos casos en los que el local es excelente y la ubicación también lo es, excepto que las cosas no funcionan porque tienes un producto o un servicio que esta enfocado a otro mercado, o bien porque tus precios son demasiado altos para el tipo de consumidor.

Así pues, no necesariamente necesitas un local comercial para abrir tu negocio y de hacerlo, debes haber realizado un estudio de mercado que te ayude a saber que tu empresa será aceptada con agrado y será de atractivo para las personas del sector. (ver punto 5).

7. Riesgos Derivados por la Competencia
¿Que pasa si la competencia es muy fuerte o si es desleal? Bueno, he de decirte que a excepción de los monopolios, todas las empresas del mundo tienen competencia y la gran mayoría tienen que luchar contra competidores desleales. Este es otro riesgo con el que hay que vivir (pero no morir).

En primer lugar, es conveniente desarrollar una cultura de liderazgo donde seas tu el que establece las reglas del juego. Debes observar a tu competencia y conocer lo que hacen sin que dependas de sus movimientos para tus propias decisiones. Este es un error común que cometen muchos emprendedores.

Otro grave error es querer competir solamente con bajar los precios pues hay muchas maneras más inteligentes de competir que te pueden funcionar. El secreto entonces consiste en no dejarse intimidar ni presionar. Ni mucho menos reaccionar ante la primera provocación pues este juego lleva a muchas empresas al fracaso. Si tus números están en orden y tus metas están claras, podrás competir con promociones, buen servicio y rapidez, poniendo tu en aprietos a tus competidores.

8. El Riesgo de No Administrar Bien tu Empresa
De todos los factores de riesgo internos que existen, este es uno de los que más problemas le puede crear a una empresa. Y es el hecho de no contar con una buena administración. El desorden, la ligereza en las compras, el mal manejo de los activos y hasta las malas contrataciones de personal contribuyen a que las cosas se salgan de control.

De ahí que es sumamente importante establecer un compromiso de orden desde el inicio delegando quién se encargará "de cada cosa" en la compañía. Y, si tu no eres el mejor administrador, entonces deberás buscar el apoyo de alguien que se haga cargo de est|a función de enorme importancia para que tu empresa nazca y crezca saludable a lo interno.

Es lamentable ver como empresas con gran potencial desfallecen por la necedad de sus propietarios de querer controlarlo todo, cuando no tienen las facultades y la preparación para administrar ordenadamente sus negocios, despilfarrando el dinero y debilitando las finanzas.

El Riesgo es Oportunidad
Como buen empresario, debes entonces saber que el riesgo y sus consecuencias te acompañarán desde antes de abrir las puertas de tu negocio y a lo largo de toda tu experiencia emprendedora.

Los riesgos nunca desaparecerán, solo se reducen y se controlan con preparación, planificación y decisiones firmes tomadas en tiempo. Y aún con todo ello, siempre habrá etapas en las cosas no saldrán conforme a lo planificado y es ahí cuando corresponde analizar templadamente las estrategias y si es necesario, cambiar el rumbo.

Finalmente, debes ver el riesgo como algo positivo que contrario a limitarte te permita ver con mayor agudeza las enormes oportunidades que se te presentan.

Más consejos para emprendedores:


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lunes, 24 de septiembre de 2012

Alquiler de Videoconsolas

Idea de Negocio : Alquiler de Videoconsolas
¿Quieres aprender las técnicas para poder generar dinero con estos aparatos modernos y bastante adictivos?


Pues sigue atento en tu lectura.Este tal vez es el punto más interesante de todos. Las videoconsolas por mucho que sigan sacando más y más las diferentes compañías, pues las personas mantienen el clásico gusto por jugar algunos de sus juegos favoritos en tal vez consolas que podrías decir: “ya son obsoletas”.


¿Quién no ha jugado por ejemplo Bomberman en supernintendo? este fue y seguirá siendo según las opiniones de sus seguidores el mejor juego.Ese detalle es el que podría llevarte a la cima, ya que si tienes buena variedad de videoconsolas tal vez antiguas pues les podrás dar un buen uso, y si no la tienes pues no te preocupes puedes comprarte una, no necesariamente nueva pero sí en buen estado.


Mientras tu negocio cobra vida, pues seguramente que podrás observar que tus clientes tienen alguna preferencia por una consola en especial, para que te des cuenta, algunos prefieren jugar “Guitar Hero” en una consola de Play 2, mientras que otros lo prefieren en Play 3, sin embargo la diferencia, aparte de la resolución de pantalla, pues no es otra. Sin embargo, para ese mismo juego existen las guitarras, baterías, micrófonos, etc., puedes investigar más sobre estos accesorios en alguna tienda o por este mismo medio, Internet.


Te pregunto, ¿cuál crees tú que preferirán jugar si tienes una consola equipada con sus accesorios? Pues obviamente que sentirán la tentación de usar dichos accesorios y que solamente tu negocio tendrá. ¡Serás la envidia de tu competencia! Y por supuesto que tus clientes pagarán lo que les puedas pedir por usarlos, claro que no exageres con los precios.


Tal vez pienses que para tu negocio es muy temprano iniciar con televisores grandes, pero por el contrario es mucho más llamativo si los tienes.Las consolas actuales como dice esta parte del post, pues no solo leen juegos, también pueden reproducir películas en sus diferentes formatos, ¿qué mejores ejemplos que el Play Station 3, Wii o XBOX 360? Así que con esto te digo que como idea también sería bueno que tengas una consola que cumpla esa doble función, que sirva de videoconsola o de reproductor de películas.Esta es una buena idea de negocio si la sabes aprovechar y sobre todo si tratas de poner en práctica los consejos provistos. ¡Que te vaya bien en tu nuevo negocio!


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domingo, 23 de septiembre de 2012

Algunos Consejos para mejorar tus relaciones con el jefe

Las cosas están complicadas en el ámbito laboral. Por eso, ahora más que nunca es fundamental saber cómo relacionarse con las altas esferas. Y es que los jefes, a pesar de ser nuestros superiores, son personas de carne y hueso, así que hay una serie de trucos y consejos que te ayudarán a mejorar tu relación con el jefe.Observa y analiza:


Lo primero es conocer bien a la persona que tienes delante. Fíjate bien en lo que diga y haga, y si tiene alguna petición, que se convierta en tu prioridad. Es la manera de captar su atención y conseguir que se fije en ti (para bien, claro).


Fomenta el after work: cada vez son más las empresas que optan por fomentar las relaciones después del trabajo, un buen momento para empezar a entablar un poco más de conversación con el jefe, descubriendo qué cosas tenéis en común.


Ofrece soluciones: una de las cosas que más valoran los jefes es tener empleados proactivos, capaces de ofrecer soluciones a los problemas casi antes de que aparezcan. Si consigues hacerlo, te convertirás en su mano derecha, puesto que sabrá que tiene en ti un apoyo fundamental a la hora de resolver todo tipo de situaciones.


Mantén la distancia: el jefe no es tu amigo, así que mantén muy clara la línea que diferencia la amistad de una relación cordial y evitarás malentendidos.


Sin duda, llevarse bien con el jefe no es algo imposible. Inténtalo, ¡seguro que vas a trabajar con otro ánimo!


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viernes, 21 de septiembre de 2012

Negocio con Canchas de Fútbol 5 Otro Rentable Negocio

El fútbol 5 o fútbol sala es un deporte moderno que tiene cada día más aficionados. La fiebre por este deporte parece crecer con cada día y la prueba de ello es que encontrar una cancha libre por las noches después del trabajo es un verdadero reto.

Las canchas de fútbol 5 suelen estar abarrotadas por jóvenes y otros no tan jóvenes que buscan pasar un momento de sano entretenimiento con los amigos, en un ambiente seguro, agradable y con todas las comodidades del caso para poder practicar este deporte. Y esto desde luego lo convierte en un atractivo y rentable negocio.

Si bien la propuesta es muy lucrativa, este no es un negocio de poca inversión ya que se requiere tomar en consideración varios aspectos para la adecuación de las canchas deportivas previo a su lanzamiento que te describo a continuación, así como la estrategia de mercadeo y ventas que como siempre lo reafirmo, no dejan de ser determinantes para el éxito de todo negocio.


Ubicación del Negocio
Es fundamental que la ubicación de las canchas de fútbol 5 se ubiquen en un área relacionada con el mercado objetivo al cual deseas llegar. Es ideal que tu mercado de clientes sea medio-alto, ya que así podrás asegurar que tendrán la capacidad económica para pagar tus servicios. Por tanto tendrás que buscar una ubicación en una zona ejecutiva o residencial con esas características.


Para esto es recomendable realizar un estudio de mercado a través de encuestas a jóvenes en distintos segmentos de edades que puedan opinar acerca de su atractivo por esta clase de negocios en su zona o colonia.


También es fundamental que el terreno para la construcción de tus canchas sea completamente accesible desde distintas vías para que esto sea un atractivo adicional para tus clientes por el tema del tráfico. Una buena cancha ubicada en un barrio inseguro o complicado de llegar, hace menos llamativo el uso de las mismas.


Inversión Inicial
Para que el negocio sea atractivo, debes preparar un plan de negocios que te permita adecuar las canchas con ciertas características de infraestructura y comodidades a saber:
Las canchas deben adecuarse con césped o bien grama sintéticaPueden ser techadas, lo cual debe tomarse en consideración pues implica doblar la inversión inicialIluminación. Recuerda que el uso principal de las canchas es durante las nochesParqueo con seguridadOficina para atención al clienteÁrea de cafeteríaSuficientes baños y vestidoresUn adecuado sistema de drenajesMallas y protectores para cada canchaEquipo de cómputo y oficinaTrámites legales y fiscalesInversión inicial aproximada: us$ 50,000 (unos 39,000 Euros)

Aprovechamiento de las Canchas
Regularmente el futbol 5 suele tener una demanda alta en horarios nocturnos entre las 18 hasta las 22 horas aproximadamente. Sin embargo durante el resto del día deberás ingeniártelas para poder rentar las canchas a colegios y escuelas del sector para poder aprovechar al máximo el recurso que de por sí es bastante costoso.

Proyección de Utilidades (Cobro por Hora)
Regularmente la renta de las canchas se hace por hora que suele ser un período totalmente razonable para que se pueda utilizar una cancha de fútobol 5 sin que el costo para el cliente sobrepase su capacidad de pago.

Un precio promedio suele ser unos us$25 en horario pico (nocturna) y hasta unos $20 durante el día. Dependiendo entonces del número de canchas que puedas tener, podrás hacer una proyección de los ingresos a facturar.


Por ejemplo, si cuentas con 4 canchas de fútbol, tu proyección sería más o menos esta:


1 Cancha rentada 3 horas diurnas x día: us$ 45
1 Cancha rentada 4 horas nocturnas x día: us$ 100
Total: $145 dólares por cancha
Total 4 canchas $580 diarios x unos 20 días al mes: $11,600
Otros servicios prestados: $ 2,000
Total de facturación: us$ 13,600


A ello tendrás que descontarle todos tus gastos fijos y variables que básicamente se resumen en:


Salarios administrativos y de mantenimiento: us$ 1500
Servicios (agua, luz, teléfono): $ 800 (recuerda que la iluminación nocturna es bastante costosa)
Mantenimiento mensual: $ 300
Renta del terreno: $ 2000
Servicio de seguridad: $ 2000
Publicidad: $ 1000
Total de gastos: us$ 7600


Esto dejaría una utilidad mensual aproximada de us$ 6000 (unos 4700 Euros)


Ello sin contar la posibilidad de explotar otras ventajas del negocio como:
Venta de comida y refrescos


Organización de campeonatos


Organización de fiestas infantiles


Renta de parqueo


Cursos de fútbol para niños


Servicios de arbitraje


Venta de implementos deportivos


Visión de la Empresa Ofrecer los mejores y más convenientes servicios de fútbol 5 por medio de canchas atractivas así como la atención de personal calificado y honesto para la sana distracción de la juventud de la zona.


Comercial: Hemos lanzado un nuevo blog, ¿nos ayudas a recomendarlo? ChicaLook.com


Otros negocios rentables:


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jueves, 20 de septiembre de 2012

Mecánicos a domicilio


Las personas que poseen automóviles los valoran mucho, y desean tenerlos en excelentes condiciones. Brindar mantenimiento o ser un mecánico a domicilio puede atraerte una gran cantidad de clientes sin duda alguna. Sobre todo aquellas personas que les gustan los carros pero no poseen conocimientos de mecánica, y desean que sus carros funcionen correctamente.


Si bien, con esta idea no digo que debas realizar todas las tareas de mecánica relacionadas con los carros como son los complejos diagnósticos de computadora o la reparación de grandes partes. Si puedes centrarte en aquellas que muchas veces las personas como nosotros obviamos o desconocemos. Estas actividades pueden ser desde cambiar la batería, un foco, aceite, agua, solo por mencionar las más básicas.



Lo primero serían clientes y los puedes conseguir a través de anuncios en el periódico, repartiendo volantes en las colonias cercas a tu domicilio, tableros de anuncios, listas de correos electrónicos, página web, etcétera. Dentro de las herramientas básicas necesitarías todo lo relacionado con el oficio, además de una computadora, un teléfono, tarjetas de presentación, así como un auto para poderte trasladar hacia el domicilio de tu cliente.


Por el mercado al que vas enfocado te recomendaría la creación de un sitio web, y utilizar herramientas de marketing digital como son: SEO, SEM, Social Media, email marketing, etcétera. Esto debido, a que el perfil de tus clientes son personas que tienen acceso a una computadora e internet.


Si no sabes, utilizar estas estrategias de marketing no te preocupes en artículos posteriores te mostraré como hacer algunas estrategias efectivas y sobre todo que herramientas puedes utilizar para alcanzar a una gran cantidad de clientes.


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miércoles, 19 de septiembre de 2012

¿Te gustaria Trabajar en un Crucero? : Requisitos

En primer lugar, las personas que desean postular a cualquier empleo dentro de una embarcación de este tipo deben ser mayores de edad. Es decir, pueden postular a partir de los 18 ó 21 años de edad.


En segundo lugar, es muy importante que quienes deseen trabajar en un crucero dominen el idioma inglés, sobre todo, si desean obtener mejores puestos de trabajo y, por ende, mejor remunerados. Las personas que tienen mayores ventajas de conseguir empleo en un crucero, así no tengan experiencia, son quienes dominan varios idiomas populares, además del inglés, como el alemán, el francés y el italiano.


En tercer lugar, otro requisito que deben cumplir las personas que desean trabajar en un crucero ocupando mejores puestos de trabajo es tener experiencia, no necesariamente en cruceros, pero sí en el sector turismo u hotelero, o en el rubro al que postula, por ejemplo: cocina, fotografía, casinos, ventas, atención al cliente, entre otros.


En cuarto lugar, es necesario que los postulantes sean personas saludables, para ello deberán pasar por un examen médico, cuyo resultado deben indicar que están apto para trabajar en una embarcación. Por ejemplo, las personas que sufren de vértigos, no pueden trabajar en cruceros.


El quinto requisito es contar con los documentos en regla, como por ejemplo el pasaporte vigente, el cual no debe vencer mínimo en seis meses. En algunos casos, es necesario contar con una visa C1-D, si es que el crucero llegará a puerto de los Estados Unidos, esta visa es para tripulantes de cruceros.


Por último, debemos mencionar otros requisitos importantes para demostrar que los postulantes son personas idóneas para trabajar en un crucero y atender a clientes exigentes con diferentes costumbres. Estos requisitos se refieren a la capacidad de socializar y trabajar en equipo. Los trabajadores compartirán cabinas y baños, además de anécdotas con personas de diversos países. Por ello, deben demostrar ser personas agradables y amables, pues lo menos que busca una compañía de cruceros son conflictos entre trabajadores.


Asimismo, deben ser trabajadores con habilidad para las relaciones interpersonales, ser cordiales, respetuosos y dispuestos a solucionar todas las necesidades de los clientes. Pero sobre todo deben ser personas preparadas para trabajar y trabajar, porque no tendrán días de descanso, ni jornadas de ocho horas, la mayoría de trabajadores de cruceros deben trabajar mínimo 12 horas al día.


Finalmente, debemos decir que trabajar en un crucero es una gran oportunidad para miles de jóvenes que desean adquirir experiencia en diversos rubros, pues el trabajo en estas embarcaciones de entretenimiento es bastante duro y sacrificado.


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lunes, 17 de septiembre de 2012

Negocio de uñas postizas

   Material :  Líquido y polvo acrílico(blanco y rosa) para dar estructura a la uña Pincel Una primer sustancia que deshidrata superficialmente la uña para evitar la proliferación de hongos bajo el acrílico Bond Primer(excepto en uñas de gel y acri-gel.) Lima Pulidor Aceite de rosas con efecto de aromaterapia Brillo con protector de rayos ultravioletas Pegamento Set de puntas francesas 20 diseños diferentes de esculturar las uñas 1 vasito de vidrio Curso de Capacitación Técnica de 20 Horas

Ventajas del negocio de uñas postizas :


La rentabilidad de un negocio como este es muy alta por que toca a la infaltable y a veces incontrolable vanidad humana. Es un excelente negocio a corto plazo. El proceso de colocación es rápido y seguro.


A diferencia de otros ramos relacionados con la belleza, esta actividad no requiere conocimientos profesionales ni de una carrera especial de estilista. Teniendo interés, con un curso técnico y gran creatividad se puede arrancar un negocio de uñas.


Las uñas de acrílico son un elemento de diversificación para los salones de belleza. No se requiere de un local y puede ofrecer el servicio a domicilio. Algunas lo practican en sus hogares y acomodan sus propios horarios.


Hay gran variedad de material a un mismo precio y accesible, con el que se puede trabajar (diez líneas de material acrílico para uñas).


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